Nächst Niveau Detailer vun der Supplement Kettenoptiméierung.
- Op enger strategesch Tier, Dir oder Är Entreprise wäerten op strategesch Entscheedungen iwwer ganzer Organisatioun kucken wéi d'Gréisst an d'Stand vu Produktionsplazen, Partnerschaften mat Zulieferer, Produkter déi produzéiert ginn an de Verkafsmaart.
- Taktesch Décisiounen konzentréieren iwwert Moossnahmen ze maachen déi Kostenskonserven produzéieren. Denkt un déi bestëmmten Praktiken , eng Kaupstrategie ze entwéckelen, mat Logistikfirmen ze schaffen fir effiziente Transportentwendeg ze reduzéieren an d'Käschte fir d'Inventar ze spueren.
- Décisiounen am Operatiouns- oder Transaktiounsniveau ginn all Dag gemaach datt Effekter wéi Är Produkter déi laanscht d'Versuergungskette bewegen. Dës Décisiounen involvéieren Präisännerung vun der Produktioun, Kaafverträg mat Zulieferer, Bestellungen vu Clienten a verschécke Produkter am Lager.
Technologie
Wann Är Entreprise erwaart datt d'Virdeeler vun hirem Supply Chain Managementsprozess erreecht ginn, fënnt een an Zukunft weider Investitioun an Technologie. De Réckgrat fir vill grouss Entreprisen ass déi immens deier Ressource (ERP) Suiten, wéi SAP an Oracle. Dës Entreprise-Software-Implementatioun ëmfaasst Är Entreprise hir ganz Versiounskette, vu Kaf vum Rohmaterial fir de Verkaf an d'Liwwerung bei der Fakturatioun fir d'Retour vun de verkaafte Wueren.
Zäit & Ressourcen
De Käschte vum ERP ass net nëmmen monetärer Käschte, mä Dir musst fir déi Zäit a Ressourcen ze planen, déi erfëllt sinn fir eng Entreprise-breet Léisung mat Erfolleg ze realiséieren. Kee Buy-in vum Senior Management an adequate Formatioun vu Personal ass den Haaptpunkt vum Erfolleg vun der Ëmsetzung. Vergewëssert Iech datt Dir Äert ERP braucht, an et passt den Bedierfnisser vun enger Versuergungskette vun der Firma.
Hutt Dir Honnerte vun Dausende vu Dollar op e ERP-Liwwerung verbréngt wann Dir de Joresakommes vun Ärer Firma zwanzeg Milliounen Dollar kënnt.