Keefer, Controller oder CFO - Wen brauch Dir?

Eigentlech Besëtzer behandelen oft eegene Bükke vu villen Grënn déi Angscht beherrschen, sensibel Finanzinformatiounen ze delegéieren, déi komplette Kontrollen a respektéiert de Personal kascht. Déi Ursaachen, déi sécher si fir Startup a kleng Operatiounen validéiert, wuessen ëmmer méi onwierkt wéi Äert Geschäft wächst. E puer Proprietairen respektéieren déi Responsabele vum trusted Familjenmember oder Personal, awer déi erfollegräichsten an erfgoër Entrepreneuren léieren séier, datt d'Rechnungslegung an d'Finanzen d'Rettungseblouss vu Geschäftsméiglechkeet ass a verdéngt professionnel Gestioun vum qualifizéierten Finanzspezialisten.

Déi dräi primär Finanzministärer Positiounen an deene meeschten Entreprisen sinn Bëschdecker oder Accountant, Controller a Chief Financial Officer oder CFO.

Als eegene Besëtzer kënnt Dir d'Flichten vun dësen Positiounen selwer verwalten oder se an engem Personalmember oder Vertrauensassociatioun selwer delegéieren, awer well d'Geschäfter ausgerechent ginn, entdecken déi meescht Besëtzer, datt hir professionnell Solidaritéit Benefice benefizéiert andeems d'Besëtzer d'Besëtzer konzentréiert ginn Geschäftsproblemer. D'Resultater vun de mënschleche Rechnungs professionnel gehéieren - awer sinn net limitéiert - déi folgend Geschäft Virdeeler:

Tatsächlech hunn déi meescht Geschäfter Suen gespuert andeems professionnel Finanzpersonal hir hir Geschäftsleit operéiert hunn.

Allerdéngs, jee no der Gréisst vum Äert Geschäft, Är Industrie an aner Faktoren, braucht Dir just en Deelzäit Bookkeeper oder erfuerder e komplette finanziellen Personal deen e Controller a CFO beinhalt. Entscheedungen wat de finanziellen Personal Äre Betrib wierklech braucht, ass eng komplex Décisioun déi vun villen Faktoren hänkt. Är Besoinen wäerten beandrockend Zäit ufänken, a wann Äert Succès mat Erfolleg wuesse geet Dir duerch all dës Positiounen ze féieren. Déi folgend Detailer Detailer wat fir all Professionnel et erklärt, wann Äre Betrib ee oder méi vun dëse Finanzspezialisten brauche brauch:

Essential Bookkeeper Functions

Déi meescht Bookkeepers schaffen reaktiv op Reklammen déi scho finanziell an der Gesellschaft gemaach goufen mat wéineg oder guer keen Afloss op Geschäftsstrategie. Bëschaarbechter schaffen op enger transaktionaler Basis an selten Entscheedungen iwwer zukünfteg Betribsstrategie. E talentéierte Boekhoff kann Är Optiounen erklären, Notizen a Reportagen aktuell erënneren, Diskrepanzen an de Bicher ze identifizéieren an Kostensparpesen ze recommandéieren, awer hir primär Aarbechte sollen d'Geschäft an hir finanziell Transaktioune korrigéieren an Berichter vun dëser Informatioun kompiléieren. E puer vun den typesch alldeeg Aufgaben vun engem Betribsbetreiungsinstitut ëmfaassen:

Wann Dir e Bookkeeper kaaft hutt

Déi meescht Geschäftsbesëtzer - besonnesch déi mat engem unternehmeresche Geescht - ginn op all hiren Aspekter hir Geschäfter gedeelt, a Rechnungslegung ass méi einfach wéi all intuitiv Software, déi verfügbar ass. Et ass ganz méiglech fir Geschäftsleit den Bicher ze halen, awer et ass net onbedéngt eng gutt Iddi wéi d'Geschäft wächst. Wann Ufro fir Äre Zeitungsmanagement ze begleeden, Aarbecht Zufriedenheit oder Effizienz, et ass Zäit, hir Boîtrise ze léinen. Dir musst net an engem Vollzäitpersonal lounen a ka souguer all oder deelweis vun der Comptabilitéit wéi Payroll. Mat engem Bichelcher gesäit e Sënn wann een vun den folgenden Situatiounen op Iech an Äre Betrib gëllt:

Ee Besëtzer muss net e schrecklechen Prozess sinn, well Dir kann duerch d'Auslagerung vun der Aarbecht an enger professionneller Buchhalter fänken. Dat ass eng speziell effektiv Strategie, wann Dir net mat Rechnungslegung vertraut, Mataarbechter oder Kontounste Konten oder Bewerber fir Finanzservicer.

Wann Dir misst e Contrôle maachen

Kontroller, déi heiansdo Comptroller genannt ginn, kontrolléieren Bëscherkontroller, Steiermanager, Krediträg an aner Kontenpersonal beim Rapport vum CFO, CEO oder Geschäftsinhaber direkt. A klenge Betriber ass e Contrôleur deen eenzegen Certificates Public Accountant an der Gesellschaft oder iwwerwaacht e Team vu Comptabelen. Vill vun dëse Professionnelen verwalten hir Flichte mat Hëllef vun engem Gremium, Buchhalter oder Administrateurassistent.

En Contrôleur ass Chef vum Cheffe vun der Entreprise an huet d'Verantwortung fir d'Virbereedung vun de Finanziellen, Geschäftspläng, Budgets, Steieren, Zertifizéierungszertifikatiounen a speziell Projete wéi Planung vu kuerzen a laangfristeg Geschäftsstrategien, Akquisitioune vu Commerce, Veräusserung vun Aktiven, Firmenuniverseien a Finanzéierung geséchert oder Investisseuren. Als Finanzministère matgedeelt gëtt de Controller normalerweis déi folgend Aufgaben:

Zeechen datt Äert Geschäft Besoin ee Controller

De Wuestum vun Äre Betriber wächst, dest méi wahrscheinlech Dir braucht méi wéi e Bicher. Wann Dir Aktionären hutt oder e Verwaltungsrat, deen aus Leit sidd, déi net Frënn sinn, eng Associatioun an Famill déi Dir ernennt, an engem Controller en normale Geschäftspraktike sinn, déi Är Firma a Vermaassen schützt. Am Allgemengen ass e Controller konzontéiert op Rechnungslegung wann e CFO op strategesch Finanzéierung konzentréiert.

Wéi d'Akteuren den Ausbau vun der Entreprise erweidert, liwwert e Contrôleur taktesch Gestiounsberichterstattung an Kontrolle vum Personal iwwer Rechnungsproblemer, während de CFO d'Finanzplanung verhandelt an d'Verantwortung fir d'Controller- an de Rechnungshaff Team bitt. Déi meescht kleng Entreprisen kënnen net op eng Vollzäiteg Controller bezuelen, mee well d'Geschäft wuesse kannt Dir net leeschten, ouni Regler ze handelen, obwuel hien oder se op enger Deelzäit oder Berodungsbasis fonktionéiert.

Wann Dir e Chief Financial Officer zereet

CFO schaffen méi wéi strikt Limiten, andeems se an all Business Décisiounen deelhëllt a fir déi bescht finanziell Interessien vun der Organisatioun auszeüben. Wéi all jonk erfëllt Entrepreneur oder Geschäftsbeamte weess, strikt Finanzbezuelen sinn awer ee vun den erfollegräichen Entreprisen zielt. Initiativen, déi staark Gewënn bäidroen, kënnen d'Firma ganz einfach mat Clienten schwächen, déi net gär Loscht héich Präisser fir minder Qualitéitsprodukter oder trei Clienten bezuelen, déi méi grouss Wäerter op d'Ziler, Prinzipien, Ëmweltschutzorganisatiounen oder Operative Techniken setzen.

Déi bescht CFOen beméien net nëmmen d'Käschte fir Geschäfter ze maachen, mee och d'Risiken a Bedrohungen, déi all Entreprise generéieren. Als High-Rank Corporate Offizéier, CFO'er schaffen mat Proprietairen, Pläng vum Direkter, Senior Management an aner Schlësselberäicher a spille kritesch Rollen an der Fuerschung an der Entwécklung, de Supervisor, Regulatiounszoule an de laufenden Operatiounen. Aner Ofsécherungsofkommes:

Jiddwer Deel vun der Firma schützt stark op hir CFO hir Aufgaben: Kontroll Kontroll, Schatzmanagement a Planung a Prévisioun iwwer kritesch Finanzsekteuren.

Progressiv méi Demande finanziell Gestioun geet

Kleng a mëttelgrousse Betriber hunn Entwécklungsbedürfnisser fir d'Buchkontrolle an d'Comptabilitéit verännert wéi hir Operatiounen wuessen. D'Propriétairen oder bestëmmten Teammeschlëffer mengt de Rechnungsbetrag fir Kleng- a Startup-Entreprisen mat der Hëllef vun der Buchhaltung Software. Allerdéngs bestëmmen d'meescht Geschäftsméiglechkeeten datt d'professionnel Libekleider ofschafen - entweder Voll- oder Deelzäitaarbecht oder am Haus oder ausgelagert - befreit d'Personal fir hir Kerngeschäfter a fostere méi Genauegkeet, besser Konformitéit a verstäerkt Aufgab. De Rechtebüro suergt datt d'Berichte rechtzäiteg reservéiert ginn an hëlleft fir Firmen ze spueren ze spueren, Betrug, Déifteg an Offäll.

Wéi Äert Geschäft wächst an d'Fuerderungen op Är Zäit multiplizéiert, kënnt Dir feststellen datt Dir e finanziellen Personal braucht, deen vun engem Controller oder engem CFO iwwerwaacht gëtt fir d'ëmmer méi raffinéiert Finanzen ze geréieren. Är Méiglechkeeten inkludéieren d'Vollzäit, d'Personal oder d'Outsourcing Bookkeeping a finanziell Flichte vun engem erfollegräicht Beruffs-Service. Déi zwou Optiounen sinn och gülteg Weeër fir d'finanziell Kraaft vun Ärem Geschäfts ze verstärken, awer vill kleng a mëttelgrouss Betrieber genießen d'Virdeeler vun deier Beroder, wéi et néideg ass, fir déi héich Käschte fir mat Vollzäitpädagogik ze vermeiden.