Den eigentlechen Ënnerscheed tëscht engem Intrapenterur an Entrepreneur
Wann de Wuestum vum Betrib begënschtegt ass, d'Versammlung fir d'Verwaltungsréit wuessen gespannt an de Fanger weist op. D'Executives ruffen aus: "Mir brauche eng nei Strategie!" Mir brauche bessere Leit ze léinen! Eis Kultur ass d'Schold! De Grënner, wann hien oder se ass ëmmer ronderëm, schwätzt heiansdo: "Mir hunn méi Leit, Ressourcen a Geld wéi jee." Ma elo si mer sou grouss, datt mir net mol aus der eegener Manéier kommen! "
Verstéiert ass eng politesch wahrnehmlech Verhalensbezuelung e populär Buzzword. "Intrapreneurs! Wat mir brauche sinn Intrapreneur!" De "Hip" Exekutiv erklärt datt Intrapreneuren "anner Entrepreneuren" sinn, déi dem Exemplar vum Grënner kommen.
Den Intrapterur, deen hie versprécht, wäert d'Maulkuerf ugesinn, riskéiert seng Karriär ze maachen, fir d'Saache gemaach ze ginn, an se wëllt "d'richteg Saache maachen fir de Client ze déngen". Wéi jiddereen ronderëm de Raum fir dëse potenzielle Rettungswénkel kuckt, wat se se gesinn?
Executives Aen um Dësch sëtzen reagéiert op dräi Weeër:
- Déi meescht Manager vun den Aen kucken no dësem Hoffnung dës lescht Iddi ze stierwen, ier se si verännert oder Chancen huet.
- D'Eegenaugenossenschaft kuckt an eraus an d'Fënster erënnerung iwwer déi "gudde al Zäit", wann hien oder eng méi kleng a fokusséiert Gesellschaft gefuer ass. Duerno war jiddereen e Intrapenterur mat "Feier an der Bellies".
- Ee oder vläicht 2 Sets vun méi jonk, helleg Aen e Blend, d'Hoffnung ausdréckt, datt hir Zäit erreecht huet fir d'Regelen a Regele ze erofsetzen a politesch Chancen ze fannen, déi se gesi gesinn, datt se net féieren kënnen. Optimistesch, awer heiansdo schwaach, hunn dës Leit den Moment an sech als "Meeschter" vun dëser neier Gesellschaft Initiative erginn.
Waat geschitt? D'Verwaltung wählt e Intrapreneur hoffentlech datt dësen "Champion" assuréiert ass. Wann en Erfolleg, wäert dës Persoun d'Zukunft vun der Gesellschaft ginn?
Op där anerer Säit wäerte se oder se verluer an en Entrepreneur op hiren eegene Riten ginn? Tatsächlech ass de Budding Intrapreneur "geschitt" an d'Soumissioun vun a gëtt "gezwongen" fir erëm an der éischter Grupp ze sinn.
Trotz hirer Gerechtegkeet, firwat net méi Intrapreneurs geléngt? Well wann Dir richteg ass, hunn d'Intrapreneur e Spigel op seng Peer gedrängt, an si zwéngen ze confrontéieren wat se an hir Firma geworden hunn. Just wéi e Mëttelalter, Weekend Krieger, deen no Joren vun der Konfirmatioun ausüben ass, wann eng stagnéiert Firma fir en héichwuessene Geschäft ze verformen ass, ass d'Bild net ganz schéin.
Wann Dir d'Intrapreneur ass, wat soll Dir maachen? Sollt Dir d'Erausfuerderung akzeptéieren?
Wann Dir, d'Intrapéreneur, esou eng festverännereg Geleenheet bitt, fannt Dir dat. Dir hutt d'Chance fir Är Karrière op nei Héichten ze huelen, andeems Dir d'Zukunft vun Ärer Firma féiert. Egal ob Dir gefrot hutt Produkter, Service, Kanal oder Applikatioun ze developpéieren, wäert Dir Äert Zeechen ofgrengen oder Äert Schicksal halen? Sollt Dir:
- Seet de Moment?
- Pass op d'Chance oder, fir en Entrepreneur ze ginn?
Wann Dir de Moment erfaasst: Dir sollt et virhëtzen wann Dir:
- Är Entreprisen a Salariéen fillen sech net erméiglecht, Ännerungen ze maachen, maacht Dir awer .
- Är Stonn Leit verbanne keng Qualitéit oder Quantitéit vun hirem Beruff op de Succès vun Ärer Entreprise oder eng Erhéijung vun hirem Loun awer Dir maacht .
- Keen an Ärer Entreprise, dorënner Är Ofsetzungsmuecht, huet wierklech eng Idee, Produkt oder Service ze verkafen fir e Prêt ze kréien, awer Dir hutt .
- Dir gesitt Är Organisatioun weiderhëllefen ze kommen, awer Dir kënnt net .
Dir sollt d'Chance ginn an (a vläicht als Entrepreneur) wann Dir kuckt:
- Äre Besëtzer ginn méi motivéiert duerch de Schutz vun hirem Verméigens, wéi se duerch neie Schafe sinn.
- Deng Propriétairer sinn bedroht, schwaach an ech wëll net wierklech änneren.
- Insider déi de Status Quo schützen, kontrolléiert Är Organisatioun.
- De Schmerz vun Ärer Organisatioun z'änneren ass méi grouss wéi de Péng fir Är Organisatioun net z'ännert.
Entrepreneuren géint Intrapreneurs
Loosst eis et maachen, wann ënner Drock fir wuessen , Organisatioune vu verschiddenen Aarte kucken op hir Wurzelen an hir virdrun Erfolleger fir Äntwerten. Rekindling Geschäftswachstum an enger Organisatioun hält oft d'härteste Erausfuerderung fir eng ausgezeechent Organisatioun.
Kann et säin unternehmeresche Geescht erëm erëmfannen an weiderhin ze bleiwen trotz der reeller Kultur?
Duerch d'Dreck an d'Intrapreneurs setzt d'Entreprise hofft et kann de beschten vun deenen zwee Welten hunn. Et kann Aarbecht kréien wann d'Propriétairen déi héich Schrëtt maachen.
Wat ass den Ënnerscheed tëscht engem Intrapenterur an engem Entrepreneur?
Intrapreneurs, no Definitioun, verkuckt déi selwecht Charakteristiken wéi den Entrepreneur: Iwwerzeegung, Leidenschaft a Fuert. Wat méi wéi den Intrapeläer ausgedréckt huet, wat d'Firma méi gezwonge gëtt fir hir eegen Effizienz ze konfrontéieren. Wann d'Betreiung ënnerstëtzt ass, erfëllt d'Intrapéreneur. Wann d'Organisatioun net ass, fällt d'Intrapéreneur normalerweis net oder léisst eng nei Firma starten.
All effektiv Aarbechter huet intrapreneurielle Charakteristiken déi an engem unternehmeresche Liewen kann oder net sinn. Frot Iech weg wéi wäit sidd Dir fir en Entrepreneur ze ginn? Är Äntwert hëlleft Iech ze entscheeden ob Dir misst bleiwen oder Dir sollt et sinn!
Andrew J. Birol vun Birol Growth Consulting hëlleft Besëtzer hir Geschäfter ze wuessen andeems se hir bescht an héchst Gebraucht wuessen. Kontakt Andy um 440-349-1970 oder AndyBirol.com.