Haaptfaktoren fir erfollegräich Entrepreneursgeescht

Wann et ëm d'Fuerschung vun Entreprisen komm sidd, sinn e puer Organisatiounen méi dovun wéi d'Kauffman Foundation. Fir eng gerecht verëffentlecht Studie, déi e Succès Entrepreneur maachen , huet Kauffman 549 Firmegrënner vun erfollegräiche Betriber an héichwuesse Industrien erofgeholl, fir d'Faktoren ze bestëmmen, déi den Erfolleg oder Ausfall vun Startchancen beaflossen. Déi Schlësselfolgsfaktoren, et stellt sech eraus, sinn "virdrun Aarbechtserfahrung, Léieren vun fréiere Succèsen a Feeler, eng staark Managementverwaltung an e gudde Schicksal." Loosst eis op d'Héichpunkter un engem Moment kucken.

1. "Nëmme all d'Grënner vun der Firma, déi iwwerpréift ginn - 98 Prozent - spuert virdrun d'Erzéiungserfahrung als e wichteg Erfolleg, a 58 Prozent huet se als extrem wichteg gemaach." Dëst schéngt evident ze sinn, awer et ass iwwerraschend (e puer kënnen alarméierend soen) wéi vill Leit un Entreprisen ouni relevante Virdeeler erunzegoen. Ech hunn Leit fonnt, déi aus hir Aarbecht opgeluecht goufen an an d'Entreprisen gezwongen sinn an dunn eens ginn, well se keng Modeller fir Erfolleg haten. Dat heescht net datt Leit ouni Uwendungserfahrung net Entrepreneuren ginn. Et heescht einfach datt se d'Lücke realiséieren, déi se mussen ausfëllen an datt se hir Mängel eescht huelen.

2. "Forty Prozent zitéiert Lektiounen, déi vu Versoen als extrem wichteg geléiert hunn." Et ass de Catch-22. Dir musst missten am Geschäft gescheien ier Dir kënnt Erfolleg. Wann Dir e Geschäft net virdrun ugefaangen hutt, musst Dir léieren wéi ech falsch féieren ouni katastrofesch Resultater.

Dat kéint bedeitend datt wann et Strategien geschriwwe ginn oder wann en Investitiounsobjekt verletzt gëtt. Vill Startups dës Deeg sinn Solopreneure Venture mat engem Vollzäitaarbechter, dem Besëtzer. Mee et ass ganz schwéier all Positioun op enger Équipe ze spillen. Wësse wéi d'Auslagerung an d'Entwécklung vun enger virtueller Equipe eng kritesch Fäegkeet ass, wann Dir alles bauen, wat iwwer de wat Dir kënnt Dir maacht.

Egal wéi grouss Äer Iddi, Dir wäert ganz aarm begrenzt wann Dir alles selwer mécht. Vun Ufank u sinn aner Leit ze maachen fir Saachen déi Dir net absolut wëllt maachen. Fannt e virtuelle Assistent, Auslager Telesales fir qualifizéiert Leedere qualifizéieren, kritt Dir Är CPA's Büro fir Äre Bicherwaasser ze maachen. Dir konzentréiert Iech op déi Saachen, déi Dir maache kënnt - kréien neie Verkaf.

3. "Fir 73 Prozent vun den unerkannten Entrepreneuren, ass et e grousse Faktor am Erfolleg." Et ass d'Wahrheet op den Adage, datt e puer Leit e puer Gléck maachen. Et ass Lotterie Ticket Gléck, dann ass et Entrepreneurgléck. Frot all Erfolleg Geschäftsgeheier wat war déi glécklecht Saach, déi jeemools mat hinnen geschafft huet, fir datt se hinnen erfollegräich waren. Ech garantéieren Iech datt de "Gléck" mat ville Intentioun gefouert gëtt.

4. "Professionelle Netzwierker waren wichteg fir den Erfolleg vun hiren aktuellen Betriber fir 73 Prozent vun den Entrepreneren. Am Verglach, de 62 Prozent hunn de selwechte Wee wéi op perséinlëche Netzwierker." Eng Kéier ass keen Entrepreneur eng Insel. De Wësse vun de Leit ass kritesch. Wéi vill Leit hutt Dir ugedoen an probéiert ze hëllefen? Léiert wéi een Netz a Groussbritannien verlängert. Verdéngt e puer Karma Krediter an Dir fannt de Wee méi einfach, wann Dir eng Hand brauch.

5. "Nëmme 11 Prozent vun den éischten Entreprisen krut Risikokapital, an 9 Prozent krut eng Finanz / Finanzéierung vu privaten / Engel. Vun der Gesamterhier ass 68 Prozent fir d'Finanzéierung / Kapital méi grouss wéi wichteg." Message: Wann Dir denkt, datt Dir gitt Formal Private Capital (Venture, Engel, Private Equity) kréien, kënnt Dir Iech viru Geriicht sinn. Dir wäert wahrscheinlech e Finanzement vun enger gudder aler Bank benotzen, oder mat Hëllef vun der SBA oder vun Ären Elteren, Geschwëster oder aneren. Wéi fillt Dir Iech iwwert d'Leit gefroot, virun allem Leit déi Dir wësst, fir Suen?

6. "Bei der Identifizéierung vu Barrièren zum entrepreneurielle Erfolleg, am allgemeng genannt Faktor - vun 98 Prozent vun den Interviewten - war Mangel u Wëllen oder Fäegkeet Risiken ze huelen". Wësst een berechtegt Risiko vun engem adäussegen ass eng ganz wichteg Fäegkeet. Wann Dir bereet sidd fir e Business Risiko ze huelen, sidd Dir de Typ, deen am Moment mat Ärem Wuelbefill gefangert gëtt an ass fir dat zweet Hypothek an all?

Oder mengt Dir d'Situatioun voll, wäiss an d'Zuelen, sécherstellen datt Dir eppes iwwer d'Mëtt gedréint hutt, dee kann entzückt sinn, a fëllt dann Är Bewegung?

7. "Aner Barrièren ... waren d'Zäit an d'Ustrengung gefuerdert (93 Prozent), Schwieregkeeten fir Kapital (91 Prozent), Kompetenzen fir Geschäftsleit (89 Prozent), Wëssen iwwer e Betrib (84 Prozent), Industrie an Maart Wëssen (83 Prozent), a Famill / Finanzdrücke, fir eng traditionell a konstant Aarbecht (73 Prozent) ze halen. " Wow, firwat fëmmt jiddereen e Geschäft? Selbst wierklech erfollegräich Leit zitéiert massiv Hindernisser an Schwieregkeeten. Alles méi Ursaach ze gleewen, wann Dir den Entreprener gitt, datt et näischt ass wat Dir leid hätt - maachen datt näischt méi wat Dir maache kënnt.