Entdeckt a Verwalte vun engem Avocat Conflict of Interest
Et ass selbstverständlech einfach d'Angscht oder Angscht on Attorney Konflikter ze interesséieren. D'Juristinnen hunn ëmmer nach net eng Handlungsfähegkeet ze erliewen oder e Feeler vun engem Client oder e Brandung vun enger eegener Firma oder e Spikes an Fehlversécherungen oder professionellen Disziplin , oder eng Disqualifikatioun Bewegung vun engem Géigner, oder enger Bezuelungssituatioun vun engem Client, deen e Konflikt fir hir selwer entdeckt huet, oder e Gebuedefuerderung, oder e Verleumdung ginn.
Trotz negativ Associatiounen, Affekotskonflikter vum Interesse brauch net ganz schlëmm Saachen. Regele sou si waren am allgemeneg fir d'Clienten ze schützen. Obwuel dës Regele nach ëmmer existéieren, hunn also verschidde Méiglechkeete fir d'Konflikts vun der Interesse verwéckelt. Anisoléierungen mussen se identifizéieren an dann hir Méiglechkeeten unhand vun engem bestëmmte Konflikt vun Interesse befaassen.
Wat ass e Konflikt am Interesse?
Obwuel Interessekonflikter an der Modellregel vun der amerikanescher Bar Association of Professional Conduct adresséiert ginn, ass d'Phrase selwer net definéiert.
Verschidde Modifikatioune ginn an de Proscriptiounen géint Juristen mat Interessekonflikter benotzt, déi verschidde Kategorien vu Clienten representéieren. Also, zum Beispill, Regel 1.7, déi Interessekonflikter an Interessekonflikter mat aktuelle Clienten adresséiert, prokréiert Juristen aus engem Client representéiert, wann eng Aarbecht an engem Concurrent Konflikt vun Interesse involvéiert - obwuel d'Regel eng Ausnahm erlaabt datt en Affekot mat engem Interessekonflikt representéiert gëtt Client huet verschidde Viraussetzunge bestëmmt.
Modell Regel 1.8 geet dann e bësse méi Detail iwwert wat et net erlaabt ass, an Ausnamen déi spezifizéieren wat tatsächlech ass. Eng aner Regel (1.9) Adressen Konflikte mat fréiere Clients. Duerfir gëtt et d' Inputatioun vu Konflikter vu Interesse, déi am Regel 1.10 behandelt ginn, an all Juristen an enger Firma ofginn "vu" bewosst "e Client representéiert wann een eenzegen dovunner duerch d'Konflikter regele vum Client representéiert gëtt - mat méi ausgeréckten Ausnahmen déi eigentlech datt d'Vertriedung och erlaabt datt et e Konkret vun Interesse gëtt. Duerno sinn et speziell Konflikter vu Interesse, déi am Regel 1.11 identifizéiert sinn, a Szenarien, déi aktuell a fréiere Regierungsbeamten involvéieren. Regel 1.12 réckelt Situatiounen mat fréiere Riichter a aktuell Gesetzesprojeten a wat se maachen a wat se net esou wäit wéi Clienten an Affären, an denen déi fréier Riichter waren oder aktuell Gesetzesprojeten involvéiert sinn. Regel 1.13 betrëfft Affekoten representativ Organisatiounen als Clienten. Verpflichtungen fir potenziell Clientë ginn am Regel 1.18 behandelt. D'Konflikte vun der Zëns ass séier séier verréckt, besonnesch wann en Affekot datt d'Modellregele just dat sinn - Modeller sinn . En Affekot muss natierlech säi professionnelle Conducted Statuten a Regelen a Meenungsäusserungen a juristesch Iwwerleeunge kucken, an där hien an d'Praxis zougänglech ass fir ze bestëmmen wat Konflikter vu Interesse a wat et ass - an net - erlaabt.
Wéi kënne Konflikte vu Interesse stin?
Trotz den beschten Ustrengungen vun Affekot, Konflikter vum Interessi fällt op. Op vill Manéier ass dat nëmme logesch: Wéi e jonke Affekot méi erfuerderlech gëtt an en Expertise an enger gewësser Praxis ubitt, wäerte méi kierpfer Klienten den Affekot fir Hëllef an sengem Expertisegebitt erlaben. Déi potentielle Clienten kënnen och Interessen negativ sinn mat aktuellen festen Clienten oder ehemäite ferme Clients. En Affekot, dee méi wéi e Gesiichtsmechanismus representéiert, kënne vietbeweeg oppassen. Membere vun enger Grupp kënnen scheinbar kompatibel Interessen hunn, déi séier schnell ënnerscheeden. Wat geschitt, wann z. B. wann een eenzegen Affekot a verschidde Passagéier representéiert, déi an engem Autosaccident géint e Automobilhersteller waren an ee Passagéier wëll settelen an anerer net? Awer wann de Chauffeur vertrueden ass, an de Bekannten Auto-Produzenten erhéicht de Schauspiller vläicht Neger als Ursache fir den Accident.
Clienten mat ënnerschiddlech Interessen sinn net déi eenzeg Mëttel fir Affekotskonflikter ze interesséieren. En Entrepreneurial Affekot kann e Geschäft hunn, deen näischt mat hirer juristescher Praxis gemaach huet, wéi eng Investmentfirma oder e Online-Verkaf. Wéi en Affekot begéint dëst nei geschäftlech Entitéiten als Geld spueren, mais wann den Affekot net e Sole proprietor ass - kuerz, wann et Geschäftspartneren huet - hirem Interesse an deem vun sengen Partner kann divergéieren.
Duerno sinn et méi sozial Szenarie déi kéint zu engem Konflikt vun Interesse ginn. Wat passéiert wann e Client en romantesch mat engem Affekot involviert ass? Wat heescht dat Gesetz? Ofhängeg vun der Jurisdiktioun kënnt et zu engem Affekot géint de sexuellen Affekot vum Affekot mat engem Client nëmmen an verschiddenen Ëmstänn. Da kann och eng Debatt iwwer eng sexueller Relatioun engagéieren .
Leit Konflikte vu Wënsch
Wéi komplizéiert sinn Verständnisregeln op Affekoten Konkurrenz vun Interesse ginn, kënnen d'Attentater erënneren datt datt se oft kënnen ze Clienten representéieren trotz der Existenz vun engem Konflikt vun Interesse, wann verschidde Konditiounen erfëllt sinn. Während Representatioun vu Clienten mat verschiddene Konflikter onendlech ass, kann en Affekot mat der Representatioun vum Client mat engem zulässesche Konflikt vun Interesse verfollegt, normalerweis datt dës Voraussetzungen eriwwer sinn. Zum Beispill kann d'Erlabnis vun der Cliente vereinfacht ginn. Oder eng Firewall (och als Chinees Wall bezeechent ginn) brauch ze bauen ëm en Affekot, sou datt eng Matière net an enger Firma mat engem gewëssenen Affekot diskutéiert gëtt, deen e Konflikt vun Interesse huet. Wéi Juristë mussen wierklech denken, wann Dir iwwer Interessekonflikter denkt an wéi Dir dës Konflikter handhëllt, vun der Plaz fir potenziell Konflikter ze identifizéieren fir ze bestëmmen, ob d'Representatioun nach ëmmer zoulässeg wären, a wéi enge Konditioune beurteelt, ob sou eng Representatioun verfolgt oder einfach verklengert.
Komplikatioune kënnen entstinn bei der Verwaltung vun Interessekonflikter, mat enger natierlecher Zomm an engem Prozess wou en Affekot ass wann e Konflikt entdeckt. Wann e Konflikt am Konkurrenten erkannt gëtt, kann esou eng Situatioun vill ënnerschiddlech behandelt ginn, wéi wann e Konflikt duerch en oppene Rot gëtt während de laange Prozess. Regele kënnen ënnerschiddlech sinn wéi de Status vun der Organisatioun, mat där de Affekot e Konflikt huet: Ass et een aktuellen Client? engem fréiere Client? engem potenzielle Client? Wéi den Konflikt entdeckt gouf, kann och e Impakt hunn wéi et letztendlich behandelt gëtt. Huet de Affekot de Konflikt entdeckt, oder huet en aner se fir him entdeckt? War dat e Géigner, e Client dee sech elo mat Informatioun komm ass, da kënnt de Affekot irgendwie éiergéie gelooss, e Riichter oder e puer Drëtt?
D'Konflikte vum Interessi ka enorm komplizéiert ginn, besonnesch wann aner Elementer vun enger Gesetzespraxis berouegt ginn. Zum Beispill, a wéi enger Situatioun, wann iergendeen, kann en Affekot mat engem Konflikt vun Interessi eng Affär mat engem aneren Affekot ausserhalb der Firma bezéien an ëmmer nach en Referralgebühr kréien?
Wonsch unzegoen a wéi misst e seriöst Gedanken gegeben ginn, wann e Konflikt vun Interesse identifizéiert gëtt no der Representatioun begonnen. E puer Konflikte kënne ganz einfach verwaltbar sinn, mat enger einfacher Deklinatioun vun enger Representatioun oder dem Erhale vun enger zoustänneger Erlaabnes vu adequat Parteien. Aanerer si net sou einfach geléist ginn an kënnen e Benotzungszeechen an e Fehlversécherer oder d'Ofbriechen aner Akte brauche fir zréckzekréien oder ze trennen aus enger Matière.
Praktesch Bedenken
En Affekot mat engem potenzielle Konflikt vun Interesse konfrontéiert kéint och soen, wat seng eegen Positioun an engem Betrieb ass, egal ob en Associat oder Partner oder Berodung ass. Wéi en Affekot mengt, wéi se hir Client, hir Firma an hirem Konflikt vun Interesse schützen wäert. D'Iwwerleeung sollte gefrot ginn, wéi aggressiv d'Regelen ze interpretéieren, an d'Konsequenzen, déi erreechen kënnen, soll eng Interpretatioun schliesslech net mat engem Geriichtshaff matmaachen. Bestëmmte Gesetzespraxis kann op e méi hässleche Behaaptungen vu Konflikter vu Interesse ginn, och wa keng konkurrenten existéieren. Zum Beispill, Gefaangenen, déi langwierzeg Sätze ënnersicht ginn, kënnen e gëeegen, e Konflikt ofzestëmmen, deen den Affekot, deen en Appell hof Geriicht iwwerweist huet, ze schléissen, datt et en effektive Hëllef vu Rot gëtt.
Am idealen Szenario (ausser dem dee kee Konflikt bedenkt) ginn potenziell Konflikter virun der Representatioun identifizéiert an duerno administrativ verwaltbar. De manner-wéi-ideal Szenario kann en Fehler hunn oder schlecht Urteel sinn oder falsch Clienten net sou erfollegräich iwwert hiren Affekot agereecht, wat an hiren Interessen negativ wierkt a Disqualifikatiounsmotiounen a Disziplinarwirtschaften an Oflehnung an Gebaier Disputen a Fehlverhalen.
Mat Affekot Mobilitéit a Revolverdüren, déi d'Juristen an d'Regierungsdéngscht an d'Fusiounsgesellschaft fusionnéieren a Gesetzesprojeten a Verkafs vu Praktiken a Jurist spezialiséiert kënne sinn, Konflikter vu Interesse kënnen net einfach vermeit ginn. Gedanke sollt gefrot ginn wéi Konflikter identifizéiert an verwaltet ginn an déi generell Approche déi erfaasst gëtt (normalerweis decline representation ?!) informéiert Zoustëmmung?). Déi laangfristeg Ziler vun engem Affekot an enger Firma kënnen och berücksichtegt ginn, wann potentiell Interessekonflikter adresséiert ginn. Ass de Client, oder dës Saach, e klengt? Wonsch nei informéiert Zoustëmmung vun anere verfeelen, méi méi gënschteg Klienten oder méi staark europäesch Affekoten an enger Firma? Wéi wahrscheinlech ass e bestëmmte Konflikt - of-Interess Szenario fir e schlecht ze maachen? Ass souguer eng zulässlech Representatioun en Risiko?