Fänkt mat engem allgemeng Beschreiwung vum Geschäftsamt
Schreift eng allgemeng Beschreiwung vun Ärem Geschäft, mat wéi:
- Typ vum Geschäft
Beschreiwt wéieng Saach vum Betrib dëst ass (Händler, Fabrikatioun) an wat de Commerce produzéiert oder verkeeft.
- Legal Organisatioun
Diskutéieren wéi d' Entreprise organiséiert gëtt (Entreprise, LLC, eegene Proprietaire, zum Beispill) an de Prozess, deen Dir benotzt fir dës Form vun der Organisatioun opzemaachen. - Aarbechtsplaz
Beschreiwt d'Installatioun déi Dir fir Äre Betrib benotzt, dorënner eng Adress an Informatioun iwwer dës Zone. Fiert de Quadratmeter an e Layout vum Geschäft, wann dat elo verfügbar ass. Wann Äre Betrib an Ärem Heem ass, beschreiwe den Raum wou Dir benotzt. Diskussioun ob dëst Standort kaaft kaaft oder gelount ginn an d'Konditioune fir e Kaf oder Verkaafen. - Lizenzen a Permits
Informéiert Informatiounen iwwer lokal Uergelungen, déi Äre Geschäft betreffen, wéi och Lizenzen an erlaabt Dir hutt kritt oder braucht Dir ze kréien. - Gestioun an Mataarbechter
Beschreift d'Propriétairen an d'Gestioun vum Geschäftsbudget, zesumme mat der gewinntener Zuel an Typen vun Employeren, déi an der Firma schaffen. Dëst ass eng ganz kuerz Beschreiwung; Dir kënnt e méi detailléiert Gestiounsplang an enger spéider Sektioun maachen.
E spezifesche Plang fir de Produkter oder d'Servicer Dir sidd Sells
Fannt:
- Eng allgemeng Beschreiwung vun all Artikel
- Pricing Struktur vun dësem Produkt a ob Dir e puer Präisser fir verschidden Märkte hutt.
- Egal ob Dir dëst Produkt produzéiere kënnt oder vun engem Grossist opkaaft fir Är Clienten zréckzebréngen.
Wann Dir Servicer ubitt, beschreiwe dës Servicer am Detail, och:
- Eng allgemeng Beschreiwung vun all Typ vu Service an wéi et geschitt.
- Präis fir déi verschidde Servicer déi Dir uginn.
Als nächst sidd Dir Äre Marketingplang.
Beschreiwt den Zilmer Maart fir Äre Business
Erstellt eng Beschreibung vun Ärem Target Market. Dës Beschreiwung soll agefouert ginn:
- Eng Beschreiwung vun Ärem "idealen" Client am Beräich vun dëser Persoun oder Entreprise hir Charakteristiken, Attitudëen a kaafen Verhalen. Dës Beschreiwung soll esou komplizéiert wéi méiglech sinn.
- Eng Diskussioun iwwer d'Informatioun iwwer déi "Populatioun" un deem Dir verkaaft, an d'Zuel an d'Demographie (Charakteristiken), wéi Alter, Geschlecht, Erzéiungsgrad, Akommes, an aner wichteg Informatioun.
- Eng Beschreiwung vum Kafen Behuelen vun Ärem Target Market.
Beschreiwt de Concours fir Är Produkter oder Servicer
Schreift e Beschreiwung vum Concours fir Är Produkter oder Servicer an Ärem Target Market, och:
- Zuel vu Konkurrenten
- Charakteristiken vun Äre Top 3 Konkurrenten
- Unique Punkten vum Ënnerscheed tëscht Iech an Äre Konkurrenten
- Déi Aart a Weis wéi Dir den Ënnerscheed tëscht Äre Produkter / Servicer an déi vun Äre Konkurrenten betreffen, wat d'Liwwerung, den Service vun der Kreditéit, d'Produktdifferenzatioun oder aner Charakteristiken ubitt.
Äre Business Marketing Plan erstellen
De nächste Schrëtt ass eng Strategie fir Marketing a Förderung vun Äre Produkter an / oder Servicer fir dësen Maart. Hei sinn e puer Elemente fir dësen Marketing- a Förderungsplang:
- Déi Top 3 Weeër, wou Dir ursprénglech den Target Market iwwert d'Existenz vun Äre Produkter / Servicer informéiert.
- Déi Zort vun bezuelte Reklamm, déi Dir benotzt fir Är Produkter / Servicer ze promovéieren.
- D'Weeër, wou Dir Publicë benotzt fir Är Produkter / Servicer z'entwéckelen.
- Déi perséinlech Verkaafsmethoden déi Dir benotze fir Är Produkter / Servicer ze promovéieren.
- Déi Zortmaterialien (Broschüren, Flyer, Websäit) déi Dir benotzt fir Är nei Produkter / Servicer ze förderen.
Entdeckt Äre Marketing- a Promotiounsstrategien, musst Dir e Budget fir all dës Aktivitéiten erstellen, fir déi éischt dräi Joer vun Ärem Betrib.
Als nächst sidd Dir de Bilan fir Äre Geschäftsplang.
De wichtegste Schrëtt am Prozess vun Ärem geschäftleche Plang ass d'Schafung vun Äre finanziellen Dokumenter. Dëse Beräich wäert och déi meeschten Zäit an Effort maachen. Hei ass d'Informatioun déi Dir braucht fir an Ärem finanzielle Plang ze ginn:
- Startupskosten Aarbechtsplaz
Dës finanziell Erklärung sollt all d'Ausrüstung, Supplémenten an aner Saachen déi Dir braucht fir de Startup ze bezuelen, an och Gebaier a Lizenzen, Depositioune, éischt Ausgaben fir Beroder, a Käschte fir Är Geschäftsstruktur.
- Beginning Balance Sheet
Dir musst eng Startup Bilanz preparéieren, déi Verméigen, Verflichtunge gëtt an eegene Besetzer am Datum vum Start. - Mount-on-Monarch Budget fir 1 Joer
Eng detailléiert Erklärung bezeechnen (heiansdo als "Cashflow-Aussoe" genannt), déi mam Verkéiers- a Kollektiounen vu Monat mam Monat zesumme mat all méintleche Businessausgaben ze gesinn. - Pro Forma Income Projections
Dir musst eng pro forma (projizéiert) Gewerkschaftserklärung (P & L) fir déi éischt dräi Joer Operatiounen virbereeden, déi Einnahmen a Ausgaben ze weisen, zesumme mat de Steiererhéijung, der Steiererhéiung an dem Aftersteier Erléis fir all dës Joeren. - Break-Even Analyse
Wann Dir Produkter verkafen, musst Dir eng Break-Even-Analyse erstellen, déi de Punkt unzeginn, op deem Dir gewuer sidd, souguer op Produkter Verkaf ze bréngen. - Quellen an Zwecker vu Fongen
Vill Krediter verlaangen datt Dir dës Ausso entretéiert an all Äre finanziellen Besoinen fir de Betrib zitt, zesumme mat Ärer perséinlecher Investitioun am Geschäft, an der Finanzéierung vun Ärer Kreditgeber oder Investisseur.
Fräi Personal Finanzinformatiounen an Äerem Business Plan
Wann Dir Äre Businessplang an engem Kreditgeber oder Investor annoncéieren, kritt Dir och gefrot fir perséinlech Finanzinformatioun ze kréien. Dir kënnt dës Informatioun fir d'Inklusioun an Ärem Business plan virzebereeden hëlleft Dir d'Vertrauen vun dësen Individuen gewonnen. Hei ass wat Dir sollt mat Iech fir all Eegent fir déi lescht dräi Joer bréngen.
- De Steierkredit gëtt fir déi leschten dräi Joer.
- E kuerze Kreditpräis, mat Kreditkredit ze weisen.
- Eng perséinlech Finanzinformatioun. Dir kënnt de SBA perséinleche Finanzdekret (PDF) als Guide.
- E Resume oder Curriculum vitae.
Endlech fëllt Äre Geschäftsplang an Gestioun vun Geschäftsleit a Betribspläng an eng exekutiv Summervakanz.
Schlussendlech musst Dir e Gestiounsplang erstellen (wien dës Firma ausgeführt), en Operatiounsprogramm (wéi et geschitt ass), an eng exekutiv Summervakanz.
E Gestiounsplang erstellen
Eng Beschreiwung vun der Gestioun vum Äert Geschäft eroflueden:
- Owners / Directors
Beschreift d'Hannergrënn an d'Qualifikatioune vun de Leit, déi d'Entreprise besëtzen an d'Entscheedungen vun Top-Level maachen. Dëst ka mat Ärem Verwaltungsréit astellen, wann Dir eng Integratioun huet.
- Manager a Mataarbechter
Beschreiwt de wichtegste Gestiounsmanagement Dir erfuerdert; Wann Dir eng vun dësen Schlëssel Positiounen hutt, iwwer d'Qualifikatioune vun de Leit diskutéieren, déi se fëllen. Setzt eng Organisatiounskartin un, déi déi Toppositiounen an d'Zort vun Employéën déi an Ärer Organisatioun ariichten. - Fir Geschäftsberäicher
Informéiert Informatiounen iwwer déi Schlësselberoder fir Äre Betrib, ënner anerem Beroder, Är CPA oder Finanzberoder, Affekot, Versécherungsagent a Bankier. Wann Dir e puer vun dësen Persounen ausgewielt hutt, diskutéiere iwwer d'Qualifikatiounen déi Dir sicht no fir dës Positiounen ze fëllen.
Erstelle en Operatiounsprogramm
Erstellt e Plan fir Operatiounen fir Äert Geschäft, och:
- Dag fir Dag Operatiounen
Beschreiwt wéi Äre Betrib op enger alldeeglecher Basis fonktionnéiert. Wéi eng Produktioun gëtt benotzt? Wat maacht Dir fir Produkter a Servicer ze verkafen an ze verkafen? Wéi stitt Dir op? - Rechnungslegung an Finanzéierungen
Beschreiwt wéi Är Kontabilitéit, Bëlleg a Kollektiounen an aner finanziell Operatiounen fonctionnéiert ginn.
- Computer a Technologie
Eng Diskussioun iwwer de Computer an de technologesche Systeme an Ärem Betrib. Wëllt Dir eng Websäit operéieren? Wann jo, wien et drëms bleift? Wat Computer Computer a Software benotzen? Wat wäert Äre Telefonsystem aussoe wéi? Wat fir eng Ausrüstung fir Är Büroen wäert Dir braucht?
Erstellt en Executive Summary
Déi lescht Etapp beim Preparing Your Business Plan ass fir eng Executive Summary ze kreéieren.
Dëst Dokument summéiert d'Geschäftsplanginformatioun an gëtt am Ufank vum Dokument plazéiert. D'Executive Summary sollt Iech fir Äre Lieser interessant sinn an déi Basis Informatiounen iwwer d'Geschäft z'erreechen. Besonnesch d'Executive Summary soll d'finanziell Besoinen fir Ufuerderungen oder Akaaf kombinéieren. Hei sinn d'Punkten déi Dir Iech op Äre Executive Summary ënnersträicht:
- Firmeninformatioun , ënnert anerem den Numm vum Firma, wann et gegrënnt oder gekuckt gouf, wann et fir d'Geschäft opmaacht, de Standuert an d'juristesch Form vun Organisatioun.
- Eng Saz Beschreiwung vun de Produkter / Servicer vum Geschäft.
- Verschidden Sätze déi den Zweck vum Geschäft , seng Missioun / Visioun an aner Informatioun ze diskutéieren fir Är Lieser am Geschäft ze interesséieren.
- Eng generell Beschreiwung vun Ärem Zilmarkt, Äre Konkurrenzplatz an Ären eenzegaartegen Differenzen vun Ärer Konkurrenz.
- Eng Diskussioun iwwert Äre spezifesche Finanzéierungsbedürfnisser , och Äert eegent Investitioun am Geschäft, Start / Kaf finanzéiere, a brauch fir de Kapital vu Kapital beim Startup.
- Eng Diskussioun iwwert Är eege Investitioun am Geschäft an Är Erwaardungen, wann d'Entreprise selwer och bréngt a Profit bréngen.
Elo, datt Dir Äre Startup-Geschäftsplang schrëft hutt, gëtt eng méi wichteg Aufgab virleeën.
Liest, iwwerpréiwen a iwwerzeegen. Gitt sécher datt Äre Business Plang 100% perfekt ass.