Top Business Leaders deelt Är Bestëmmung
Hei ass hire beschte Rot.
E Leader mécht Saachen
Wann Dir eppes mécht mat Ärem Liewen ze maachen - an der Schoul, an Ärer Aarbecht oder an Ärer Gemeng, maachen et. Wäerte gesinn Obstakelen géint persistent Loscht.
Den John Baldoni, Autor, Leadership Communication Consultant an de Grënner vun der Baldoni Consulting LLC, huet dës Berodung gedeelt, déi aus sengem Papp, engem Dokter, komm ass. Hie léiert hie vum Wäert vun der Persistenz. Zur selwechter Zäit huet seng Mamm léif Matgefill fir aner. Dofir muss d'Persistenz fir Är Ursaach nët op d'Käschte vun aneren erreecht ginn. E weidere Bit vu Führerschäi Weisheet!
Lauschteren a verstoen d'Fro, a féiert dann
Zäit a Zäit hunn mer all gesot gesot: "Gott huet eis zwee Oueren an e Mënd gemaach fir e Grond" ... oder wéi d'Stephen Covey gesot huet: "Sech ze verstoen , anstatt ze verständelen." Als Geschäftsleit, héieren éischter op d'Fro, an dann versicht Trainer ze ginn, ass de wertvollst Berod datt Cordia Harrington, President a President vun der Tennessee Bun Company gegeben gouf.
Eng erfollegräich Geschäftsleit kann d'dräi Froe beäntweren jiddereen an der Organisatioun se och Äntwerten op
Wat d'Leit vun enger Organisatioun vu hirem Leader wëlle sinn, sinn Äntwerten op déi folgend: "Wou ginn si?" "Wéi kënne mir dohin kommen?" "Wat ass meng Roll?" Kevin Nolan, President & Chief Executive Officer vun Affinity Health Systems, Inc.
Déi méi Kloerheet fënnt datt d'Äntwerten op all eenzel vun deenen dräi Froe kënne ginn, wat d'Resultat besser ass.
Erfolleg Geschäftsleit mussen d'Fäegkeeten meeschteren, déi hinnen erlaabt sinn, iwwerall an der heiteg dynamescher Geschäftswelt ze schaffen
De Debbe Kennedy, President, CEO, a Grënner vum Global Dialogue Center a Leadership Solutions Companies, an den Auteur vun Action Dialogues a Breakthrough huet dës Kéier eist Berodungshandel gedeelt, dat instrumentell gemaach hat fir hir Richtung, Zukunft an Erreechen ze formuléieren.
Si war e jonke Manager bei IBM nëmme fir hir éischte Personalvote an engem regional Marketingbüro. Aus Grënn kann se net erklären, datt ee vun sengen Kollegen, déi de Bookie genannt huet, an hirem Büro ruffen, während se op senger Plaz war. Hien huet dunn ugefaangen onerwënscht Berodung, Berodung, déi elo frësch am Kapp bleift. Hien huet gesot datt Aarbechtsplazen, Missiounen, Titelen a Organisatiounen kommen a geschafft ginn ass dynamesch - et heescht et ass ëmmer geännert. Hien huet si gefrot hatt net fir Är Ziler op eng vun dësen ze konzentréieren, awer léiwer déi Fäegkeeten ze meeschteren, déi Iech erlaben iwwerall schaffen.
Hie schwätzt vu véier Fäegkeeten:
- D'Kapazitéit fir eng Iddi ze entwéckelen;
- Effektiv fir hir Executioun plangen;
- Aus zweet bis guer keng Zwee maachen;
- Eréischt bäi Resultater méi no.
Mat dësem Sënn ass de beschte Rot vum Kennedy hir Aarbecht a Méiglechkeeten ze sichen. Vergiesst wat aner maachen. Schafft fir bekannt Exzellenz ze liwweren. Et schwätzt fir sech selwer a mécht Dieren op.
En efficace Geschäftsleit muss muss interessant sinn
Kurioses ass eng Viraussetzung fir eng kontinuéierlech Verbesserung an och Exzellenz. Déi Persoun, déi d'Marie Jean Thornton, eelere Executive Vice President & CIO, The Travelers ugebuelt huet, huet dëse Beruff ugeruff fir Leit, Prozesser a Strukturen ze studéieren. Hien huet hir inspiréiert intellektuell interessant. Hie weist drop hin datt Thornton drun erënnert datt d'Fortschrëtter, deelweis baséiert op denken.
Si huet geléiert, dës Notioun vun intellektueller Kuriositéit unzefänken, unzepassen iwwert d'Zukunft vun der Organisatioun, d'Presentatioun vun der aktueller an d'Wëssen an hir Schwieregkeeten ze kreativ d'Leit an d'Organisatioun méi no vis vu senger Visioun ze bewegen.
En efficace Geschäftsleit huet muss op zwou Säiten vum Argument héieren
De bescht Berodnis Brian P. Lees, Massachusetts Senator a Senat Minorité Leader, dee jeemools kritt huet, koum aus sengem Mentor, den USA Senator Edward W. Brooke III. Hien huet him gesot, op all verschidden Arten vu Leit a Gedanken ze lauschteren.
Niewendrun nëmme vun deenen, déi Är Background a Meenungen deelen. Et ass wichteg ze respektéieren d'Rechter vun de Noperen op hir eege Meenung. Niewendrun a Gespréicher mat enger Rei vu Leit, vu Professoren zu Policebeamten, vu Senioren a Schoulkanner, ass essentiell net nëmme fir e gudde Geschäftsleit ze sinn, mä och e wertvollen Member vun der Gemeinschaft.
Bereede, bereet, bereet
Wann Dir net virbereet hutt, Dir sidd bereet virzegoen. Wann een wierklech gutt preparéiert an eppes falsch geet, ass d'Kraaft vum Rest vun deem wat Dir preparéiert hutt fir dëst normalerweis méi einfacher ze behandelen ouni Krise a Panik. Ee vun de beschte Stécker vun Dave Hixson, de Varsity Basketball Coach vum Mann am Amherst College huet jeemools kritt a weider benotzt a passéiert ass dësen anonesche Kriis - "Preparatioun ass d'Wëssenschaft vun der Gewënnung".
Zesumme mat dësem sinn zwee Ausdrécke vum Rick Pitino säi Buch Erfolleg ass eng Entscheedung déi mat der Virbereedung schwätzt. Hixson freet seng Equipen all Joer: "Hëlleft Dir gewuer?" an "Hutt Dir d'Aarbecht gemaach?" Dëst schwätzt der Wichtegkeet vun der Virbereedung fir deng Erzielerzuch ze realiséieren. Wann Dir déi Aarbechten net gemaach hutt (d'Virbereedung) ass d'Äntwert op déi zweet Fro ass e einfach "nee!"
Ee leschten Deel vum Best advice
Grousse Berodung wéinst engem effektiven Geschäftsleit ass vu ville Quellen - Elteren, aner Famill, Beroder, Chefs, Mataarbechter, Mentoren, Léierpersonal, Coaches an Frënn. De wichtegsten Punkt fir sech ze erënneren ass fir ze bleiwen, héiert jiddereen, awer och Är eege Féierungsart.